Vielleicht bist Du hier, weil …
… sich Arbeit heute oft schwerer anfühlt, als sie müsste.
Weil Entscheidungen mehr Energie kosten als früher.
Weil vieles gleichzeitig wichtig scheint — aber wenig wirklich klar ist.
Vielleicht, weil digitale Initiativen gestartet wurden,
ohne dass sich echte Entlastung eingestellt hat.
Oder weil Veränderung ständig gefordert wird,
aber selten als sinnvoll erlebt wird.
Das ist kein persönliches Versagen.
Und meist auch kein Technologieproblem.
Oft fehlt kein Wille. Sondern Orientierung.
Ein gemeinsames Verständnis.
Ein Gefühl dafür, wo man wirklich steht — und was der nächste richtige Schritt wäre.
“Wir helfen dabei, den eigenen Standort zu verstehen — und daraus klare, umsetzbare Entscheidungen abzuleiten.”
Digitale Transformation ist kein Tool-Thema.
Sie ist Reifegrad Thema.
Digitale Transformation scheitert selten an Technologie.
Sie scheitert daran, dass Organisationen nicht wissen, wo sie wirklich stehen.
Zu oft wird gehandelt, bevor ein gemeinsames Verständnis entstanden ist.
Zu oft werden Werkzeuge eingeführt, ohne Klarheit über Haltung, Verantwortung und Entscheidungslogik.
Reife bedeutet nicht, alles im Griff zu haben.
Sondern zu wissen, was gerade zählt — und was bewusst warten darf.
Darum betrachten wir Organisationen als Ganzes.
Strukturen, Kultur, Führung und Zusammenarbeit.
Digital ist dabei nicht das Ziel,
sondern die Linse, durch die Reife sichtbar wird.
Reife zeigt sich nicht darin, wie viel man tut. Sondern darin, wie bewusst man entscheidet.
Wie klar Strukturen tragen. Und wie sehr Organisationen in der Lage sind,
Veränderung zu gestalten — statt ihr hinterherzulaufen.
Organisationen arbeiten im Reaktionsmodus.
Digitalisierung bedeutet:
Initiativen starten, bevor Einigkeit darüber besteht, welches Problem eigentlich gelöst werden soll.
Entscheidungen entstehen unter Druck.
Prioritäten wechseln schnell.
Verantwortung ist verteilt — aber selten wirklich geklärt.
Viele wissen, dass etwas nicht stimmt,
aber niemand kann präzise sagen, wo.
Nicht, weil Kompetenz fehlt — sondern weil Orientierung fehlt.
Organisationen arbeiten im Gestaltungsmodus.
Sie wissen, wo sie stehen — nicht gefühlt, sondern verstanden.
Digitale Entscheidungen folgen einer gemeinsamen Logik.
Nicht jedem Impuls.
Nicht jeder Möglichkeit.
Prioritäten sind klar, weil Organisations-Reife vorhanden ist.
Verantwortung ist benannt, weil Strukturen tragen.
Veränderung fühlt sich leichter an.
Nicht, weil sie weniger anspruchsvoll ist — sondern weil sie stimmig ist.
Reifegrad-Check
Eine strukturierte Standortbestimmung
Der Reifegrad-Check ist eine strukturierte Analyse,
wie Ihre Organisation heute tatsächlich arbeitet.
Er macht sichtbar:
wie Entscheidungen getroffen werden
wie Verantwortung verteilt ist
wie tragfähig Prozesse und
Strukturen sind,
wo Reibung entsteht – und warum
Die Ergebnisse sind konkret:
Sie erhalten eine klare Einordnung Ihres aktuellen Reifegrads
und erkennen, wo Handlungsbedarf besteht und wo nicht.
Der Check schafft eine gemeinsame Grundlage
für Prioritäten, Entscheidungen und nächste Schritte.
Use Cases
Einordnung durch Vergleichsmuster
Unsere Use Cases zeigen typische organisatorische Muster
aus vergleichbaren Situationen.
Sie helfen zu verstehen:
welche Probleme häufig zusammen auftreten
wo Ursachen systemisch sind
welche Lösungsansätze in welchen Kontexten funktionieren
Use Cases dienen nicht der Nachahmung,
sondern der Einordnung der eigenen Situation.
Sie beschleunigen Verständnis
und helfen, Fehlinvestitionen zu vermeiden.
Perspektiven
Klarheit für Entscheidungen
Perspektiven übersetzen Analyse in Entscheidungsfähigkeit.
Sie verbinden:
Ergebnisse aus dem Reifegrad-Check
strukturelle Zusammenhänge
und Führungs- und Entscheidungslogiken
Das Ziel ist Klarheit:
worum es wirklich geht
welche Hebel Wirkung haben
und welche Themen aktuell nachrangig sind
Perspektiven schaffen Orientierung
für bewusste, tragfähige Entscheidungen.
Gespräch
Klärung auf Augenhöhe
Das Gespräch dient der gemeinsamen Einordnung.
Es hilft:
Ergebnisse zu verstehen
Annahmen zu prüfen
blinde Flecken sichtbar zu machen
Das Gespräch ist kein Pitch,
sondern ein Arbeitsgespräch.
Am Ende steht mehr Klarheit:
über den Zustand Deiner Organisation
über realistische Optionen
und über sinnvolle nächste Schritte
„Die extra Meile“ …
Manchmal reicht Orientierung.
Manchmal entsteht daraus der Wunsch, Dinge konkret zu verändern.
Beides ist legitim.
Unsere Leistungen
Sechs Perspektiven auf Reife — zur Orientierung.
Standort
Wo stehen wir wirklich?
Reifegrad-Check, Risikoanalyse, Quick-Wins, Prozessaufnahme
Formate: Team – Workshops · Sparring
Ausrichtung
Was ist jetzt wirklich wichtig?
Vision, Strategie, Priorisierung, Entscheidungslogiken.
Formate: Führungskräfte – Workshop
Gestaltung
Wie wird Veränderung tragfähig?
Strukturen, Rollen, Projekte, Transformation.
Formate: Projektarbeit · Begleitung · Workshop
Systeme
Was trägt das Ganze dauerhaft?
Tech-Stacks, Plattformen, Architektur, Toolauswahl, Entwicklung.
Formate: Konzeption · Umsetzung · Review
Automatisierung
Was kann sich selbst tragen?
AI workflows, Agentic systems, Prozess-automatisierung, Assistenzsysteme
Formate: Design · Prototyp · Integration
Dialog
Was braucht es jetzt wirklich?
Gespräche, Sparring, Begleitung, Einordnung
Formate: Gespräch · Sparring · Reflexions-raum
Unser Team
Wir sind eine „Human First“ & „AI Second“ Company
Adrian Warner
Inhaber
Jose Monteiro
Vertriebsleitung
Kathy AI
Strategie & Marketing
Unsere Partner
Wir freuen uns sehr als Implementierungspartner
für Flinkit agieren zu dürfen.
Mit unseren Freunden und Partnern von giftgrün erweitern wir unser Know-How und Service Portfolio rund um das Thema Apps.
Wir freuen uns die Telonic als starken Partner im Bereich der Netzwerk Infrastruktur und IT Security gewonnen zu haben.
Mit unseren Freunden und Partnern von ISI5 erweitern wir unser Know-How und Service Portfolio um die Themen Low Code und No Code.
Nimm gerne Kontakt mit uns auf.
________________________________________________________________________________________________________